杜绝投机 中市公务员3月1日起恢復签到退
台中市府新春第一炮，就锁定7000多名公务员，28个局处只有7个局处要签到退，制度不统一，市府今天（15日）宣布，3月1日起将恢復公务员上下班签到退管理制度，提升市政服务满意度。
交通局长王义川说，刚上任时，员工称仅100多人，但试行半年打卡后，竟有500多人，参议王岳彬则举新市政中心像「东京」常灯火通明加班，位在丰原的阳明大楼如「京都」，下午5点半有的就拉下铁门，但这个比喻也让部份在阳明大楼上班的单位鸣不平，强调他们也常加班。
民意高涨时代，公务人员不断调整思维以提升专业能力，台中市政府开春即提出多项人事改革新措施，除提出核心训练课程，希望全面强化公务员专业知能外。
市府人事处长陈杉根今天在市政会议简报指出，自99年县市合併后，除目前交通、环保、税务、警察、农业、都发、消防局等7个一级机关考量业务属性，实施上下班签到退，其余授权自主管理，上下班免签到退，并订定「台中市政府各机关实施差勤管理期间补充规定」作为配套。虽自主管理，建立同仁互信关系及激励工作士气，但也產生一些有待检讨的问题。
陈杉根表示，市府实施自主管理迄今，偶有民眾反映同仁有晚到早退情形，且其他五个直辖市目前均未全面实施自主管理，除台南市为正、副首长以外，科长以上人员，及经机关首长许可人员外，其他人员每日上下班均须亲自办理到退手续。
为杜绝人员投机行为，去年6月1日率先从交通局试办恢復签到退制度，实施目前为止，未发生同仁因差勤不正常被检举情事，且出勤、加班明确，也未有加班不实情况，单位主管也无须逐一记得同仁到勤时间，可专注公务处理，试办成效良好。
王义川指出，交通局包括行政助理、约雇人员等共计500多人；且过去採自主管理时，常看到5点半同仁纷纷打卡但早上8点却从未见过同仁打上班卡，后来才知道同仁为了加班才刷卡，但同仁几点上班、是否有确实上班，无从而知。
后来他要求交通局全面实施打卡制度，迄今同仁差勤明确，且计算加班费也有明确依据，同仁也未有抱怨，而针对外勤同仁无法打卡，则利用签到方式控管，让同仁上下班有制度
。
农业局长王俊雄说，过去实施弹性上班制度，同仁较散漫，但实施签到退后，同仁上班状况较规律，也没有听过同仁有任何抱怨；警察局长蔡义猛及地方税务局长吴莲英也纷纷发言，赞同实施差勤管理。
市长林佳龙指出，台中市5年前实施自主管理制度，经过这几年的检讨及对照，发现「弊大于利」，且市府编制除正式考试人员外，还有适用劳基法之约聘雇人员，则必须签到退
，导致市府有两套标准，因此统一恢復上下班打卡及签到制度，但针对特殊外勤人员则保有弹性，至于原弹性上下班时间，则赋予机关首长裁量空间。
林佳龙认为，差勤不只提升民眾观感，而是在公平基础上，消弭一府多制不公平情况，他也相信市府同仁都有心为民服务，但如何激励服务热诚，也是机关首长必须深思且以身作则的课题。
公务员没有摸鱼机会了！市府今天宣布，3月1日起，推动「签到退为主，自主管理为辅」，除各一级单位主管以上及经首长许可者外，其余人员取消自主管理，但考量同仁上班路况不同、纾解上下班交通与维护洽公民眾权益等因素，仍维持原弹性上下班时间。
人事处因应市府推动山线、高铁、海线副都心政策，研拟「都市再生」课程；此外，台中文化资產眾多，建立都市保存观念也相当重要，因此规画认识台中文化资產及活化相关课程，其他课程包括配合公民时代来临提出参与式预算、运用公私培力推动社会福利政策、提升媒体沟通能力进行危机处理及应变、权力下放区长及区公所，强化执行能力及提升服务态度及与民眾沟通能力等，课程丰富多元。
(中时即时)
