吴思华终于醒悟 管理和政治很不一样

被外界称为「创新管理」专家的教育部长吴思华，今天告诉媒体，这1年9个月任期中，他终于醒悟「管理」和「政治」很不一样。

吴思华在担任行政职前，就是国内知名的管理学者，尤其专精于创新管理。上任教育部长后，他在各种大小场合，也总是将「创新」放在嘴边，甚至要求各司处在规划来年预算时，至少要有1成经费用来推动新的计画，既有工作事项也至少要有3成加入新的元素。

吴思华上任之初，确实以「创新」手段，漂亮地处理了前教部长蒋伟寧遗留下来的一些难题。例如十二年国教入学制度，首年期程太长，让学生、家长备受煎熬，又衍生高分低就和社区高中被「路过」。吴思华在1个月内快刀斩乱麻，推出富有新意的「一次分发到位」措施，收到不错效果。

另外，像是面对棘手的居住正义议题，吴思华首创在网路徵询民意的「青年居住论坛」，用年轻人最熟悉的脸书（Facebook）沟通，甚至引用「CCPF（集体创新协作平台）」模式，邀集800多位网友在72小时内集体讨论。

然而，教育政策千丝万缕，十二年国教政策中，纵使吴思华技巧性地解决了分发纷扰，但遇到根本问题，例如基北区民眾对明星高中的向往、重视「公平」远胜过「正义」的迷思，引伸出的志愿序扣分、会考等级和量尺的争议等，在在使他焦头烂额。

大学调涨学费更是吴思华的一大致命伤，他上任之初，便对学费调整持较开放的态度，旋即被挂上「涨学费部长」的标籤。104学年度学杂费审议结果，总共有9所大专校院调涨，是现行方案自97年实施以来，校数最多一次，也让吴思华平添不少骂名。

「创新管理」专家吴思华，面对可谓百年陈痾的教育政策，屡屡採取「让步」措施，也使得制度越改越复杂，原有理想消失殆尽，又无法完全满足反对者的期望。十二年国教政策便是一例，在与北市府「量尺」之争中，吴思华选择退让，导致基北区一度出现等级、量尺混用乱象。

课纲争议也是如此，其实这一次课纲微调，完全是在蒋伟寧任内敲定，吴思华接手后已「生米成熟饭」。但面对千古难解的意识型态，吴思华再一次选择了「让步」，开放新旧教科书併行、教师自由选书，甚至说「新旧教科书併行，其实已经承认新旧课纲可以同时存在」，结果是两边不讨好。

课纲争议导致一位青年轻生、教育部前庭遭占据多日，「汝思华，吾思台」、「小心思华（湿滑）」的标语，至今深深印在年轻一辈心中，也钉在吴思华身上。

如今告别教育部，这位「创新管理」专家告诉媒体，这1年9个月，他终于醒悟「管理」和「政治」很不一样。

吴思华说，管理是要找出「最佳」方案；政治，要的却是「没人反对」的方案。1050519

(中央社)